Швейцарский филиал гиганта безалкогольных напитков, Coca-Cola HBC, подвел итоги 2025 года, которые можно охарактеризовать как стагнирующие. После периода бурного роста компания впервые столкнулась с небольшим, но симптоматичным снижением объемов продаж на одном из своих ключевых рынков. Общий объем реализации в Швейцарии сократился на 0,7%, составив 68,2 млн условных единиц (примерно 389 миллионов литров) против 68,7 млн единиц годом ранее.
Компания признала результаты сдержанными, отметив, что наиболее сложным было первое полугодие, тогда как во втором удалось достичь стабилизации. Однако за этими общими цифрами скрывается кардинальное перераспределение потребительских предпочтений, которое и определяет новую стратегическую реальность для бренда. Традиционный сегмент классических сладких газированных напитков (regular soft drinks) продемонстрировал снижение на несколько процентов, что отражает общемировую тенденцию отказа от сахара. На этом фоне продукты без сахара и без кофеина, такие как Coke Zero и Coke Zero Sugar Zero Caffeine, а также Sprite, показали рост, подтверждая смещение спроса в сторону более «здоровых» альтернатив.
Подлинным локомотивом роста для Coca-Cola HBC в Швейцарии стал не сектор классических кол, а совершенно иные категории. Бизнес по производству энергетических напитков (под брендами типа Burn или Monster, которые компания производит и дистрибутирует по лицензии) продемонстрировал уверенный двузначный рост. Столь же успешной оказалась и кофейная линейка, особенно на рынке общественного питания (HoReCa), где группа зафиксировала рост в низких двузначных процентах. Также небольшой рост показала бутилированная вода, а сегмент готового к употреблению чая, подогретый успешным запуском бренда Peace Tea во втором квартале, вырос на средние однозначные проценты.
Таким образом, отчет Coca-Cola HBC по Швейцарии — это наглядная иллюстрация трансформации рынка безалкогольных напитков. Потребитель все чаще выбирает функциональность (энергетики), менее калорийные варианты (нулевые версии) или продукты для определенных моментов потребления (кофе). Классическая сладкая газировка, когда-то бывшая символом бренда, теряет свои позиции. Для компании это означает необходимость ускоренного переформатирования портфеля и инвестиций именно в те категории, которые демонстрируют потенциал, даже если это происходит в ущерб историческому флагману. Швейцарский рынок, известный своей требовательностью и склонностью к здоровому образу жизни, в данном случае выступает точным индикатором глобального тренда.
